第26章 和曲筱綃相聚

  他在群里发了入职以来的第一条全员消息:

  “大家好，我是苏奇。欢迎各位来瑞雪。我们才刚开始，后面路还长。“

  消息发出去底下迅速刷了四五十条“收到老板““老板好““苏总好“。

  苏奇看了几条就把手机搁下了。

  他不喜欢搞个人崇拜，但也清楚一千多人的公司老板不发声反而说不过去。

  邱莹莹在那条消息下面回了个咖啡杯的小图標。

  苏奇瞥到那个图標的时候没忍住笑了笑。她永远能在最正经的场合干出最不正经的小动作。

  装修部这个想法是苏奇跑了十几家门店工地之后冒出来的。

  他发现一个问题:每家店虽然都按总部给的图纸施工，但不同城市的施工队理解出来效果南辕北辙。广州的偏精致，深圳的偏冷硬，成都的偏温暖，北京的规规矩矩，单独看都不差，搁一起你很难认出这是同一个牌子。

  不是施工队的问题，是管理方式的问题。

  再不成立专门部门统管，开到一百家店的时候瑞雪的门店就会长出一百张不同的脸，品牌一致性就碎了一地。

  装修部首任负责人叫刘砚，三十五岁，之前在万达商业地產做了八年招商和空间设计，后来出来自己开过一个小设计工作室。

  刘砚入职后做的头一件事不是设计新店。他带了团队花了两周跑了所有已开业的几十家门店，把每家店的施工偏差、材料损耗、灯光色温、动线设计全摸了一遍，最后形成了一份百页的標准化手册，名字叫《瑞雪门店空间標准v2.0》。

  曲筱綃刷到那篇瑞雪集团更名公告的时候，正窝在自家沙发上消食。

  赵医生刚走，茶几上还搁著两杯没喝完的茶。